國立中山大學 財務管理學系

申請人

陳俐聿教授

講者

姓名/

職稱

鄭俊隆董事長(弘森實業)

演講

日期/

時間/

地點

113.11.04/18:40~21:00/管CM3017

演講

題目

企業經營與財務結構成就未來：鄭俊隆董事長

(弘森實業: https://hungseng.com.tw/)

參加

人數

40

演講

紀錄

簡述

    今天非常榮幸邀請到企業家鄭俊隆董事長蒞臨本系演講，除了身為企業董事長外，還曾任航太理事會、經歷漢翔公司等職務，鄭董事長經歷豐富除了在業界發展外，更與學界產學合作，例如與高科大產學合作模具設計開發、亦曾至中國講授課程，更因緣際會至中國開設工廠(早年中國獎勵投資方案)，至深圳、普門發展為其企業開疆闢土。

    本次演講為鄭董事長分享長年累積的實務經驗，專業的知識由課堂上教師教授，每一個事件都給了我們寶貴的啟示。鄭董事長年輕時在日本工作學習技藝，抓緊機會認真學習，學會優於當時台灣的模具技術，藉由現場拆解模具並利用自身的記憶力，並將其精密之處牢記在腦袋(早年沒有相機可以拍照)，返台後，憑藉該能力，成為當時台灣模具工廠老師傅的老師。也因早年至日本工作時就接觸過電腦，返台10餘年後台灣才開始導入電腦設備，讓鄭董事長年輕時即接觸到高科技產業。

    至於如何造就未來，心存善念是唯一不變的正道，除了藉由教育可以帶來改變，教育有分為家庭教育、學校教育、社會教育、自我教育等，真正成功的歷程缺一不可。隨社會責任所趨，各行業都有其不可或缺的角色，例如修理機車的黑手。

    企業公司的投資報酬率計算、經營策略，都由商科背景人統籌規劃，工科背景人職司程式、計算…等，人際關係的經營往往都是學商背景人較優於工科背景人。公司的財務結構、會計成本，總經理一定要學會，尤其是後來擔任董事長後，管理至少十間公司，身帶三隻手機，以便隨時發問以及掌握各分公司及實情況。手掌上訴紀許多事項，待空檔時，記錄在筆記本或是查詢答案。繁雜的每件事做習慣就對了。

    聊到近期基本薪資不斷調漲的現況，獲得利多的並不是台灣勞工階層，而是造福到外籍移工。並舉例十月份台灣高雄因颱風放假四天，工作日縮短為只有10多個工作日，但在與國外公司接洽航太訂單時，仍需如期交貨。對於企業主及員工都是壓力。

    最後鄭董事長勉勵同學們，學習、人脈，就會有造就未來無限的可能。

活動

照片

講者：鄭俊隆董事長

與講者合影